Coaching stratégique & mentoring · CEO & Comex

Protocole de 90 jours.

3 mois pour craquer la prochaine étape de votre croissance — qu'elle soit individuelle ou collective.

Méthode Fit to · biologie de la performance
Réserver 30 minutes d'état des lieux Voir comment ça marche
Ludovic Baumgartner en conférence
Ludovic Baumgartner · Fondateur
La performance est une conséquence.
Notre offre

Un accompagnement intégré.

WE GARTNER combine coaching exécutif et mentoring stratégique en une approche unifiée. La méthode « Fit to » active les leviers de la biologie de la performance pour faire fonctionner les dirigeants à leur plein régime — sous pression, en équipe, dans la durée.

Décider et durer sous pression

Renforcez votre leadership en situation de crise et tranchez avec clarté — sans vous épuiser.

Transformation IA du Comex

Transformez la posture de vos dirigeants face à l'IA. Avec méthode, sans précipitation.

Réengager les talents

Identifiez et retenez vos profils à forte valeur grâce à une stratégie d'engagement actionnable.

Prises de fonction stratégiques

Sécurisez vos nominations critiques avec un accompagnement ciblé et mesurable.

Les bénéfices

Pensé pour les réalités des ETI françaises.

Des Comex sous pression, des DRH en première ligne, des transformations à mener sans filet. Chaque accompagnement épouse ces contraintes — pas l'inverse. Un programme modulaire « Fit to », six leviers activables.

01

Diagnostic

Évaluation complète de la posture, des dynamiques d'équipe et des objectifs du dirigeant ou du Comex.

02

Fit to Position

Préparation ciblée pour les prises de poste à risque et les transitions stratégiques.

03

Fit to Lead

Renforcement continu du leadership, de la prise de décision et de la gestion du stress.

04

Fit to Transform

Accompagnement de la transformation IA du Comex, outils et méthodologie propriétaires.

05

Fit to Retain

Stratégies concrètes pour fidéliser les talents à forte valeur ajoutée.

06

Suivi mesurable

Indicateurs de progrès, simulateur de ROI et ateliers collectifs trimestriels.

Comment ça marche

Un parcours en 90 jours, balisé.

Du diagnostic au plan de continuité, chaque étape est cadrée. Le cœur du dispositif : trois mois de coaching, mentoring et ancrage.

Diagnostic
Posture, équipe, objectifs
Objectifs
Cibles à couvrir
Onboarding
Mise en route
Coaching · 90 j
3 mois d'ancrage
Bilan
Mesure + continuité
Mois 01

Cartographie, posture & équilibre personnel

Cartographie du leadership, de l'influence et des leviers de performance — à l'échelle personnelle comme collective.

Mois 02

Identité, management & leadership

Plan de transformation personnel ou collectif, montée en puissance sur l'IA et mesure des premières victoires rapides.

Mois 03

Ancrage, vision & impact

Ancrage durable des nouvelles mécaniques de leadership dans le quotidien du dirigeant et de son équipe.

La preuve

Coaching et mentoring, individuel ou collectif.

Ne vous attendez pas à de l'écoute qui reformule. Attendez-vous à des dirigeants qui repartent avec une décision prise. Ce sont eux qui le disent.

Anne Simon Feuvrier, Directrice des Ressources Humaines · Groupe GOLD
Témoignage client · DRH
« Chaque membre du CODIR a pu prendre du recul sur son leadership, sa posture et ses modes de fonctionnement — Ludovic sait s'adapter avec finesse à chaque personnalité. Ce qui le distingue, c'est sa capacité à conjuguer bienveillance et exigence : il challenge, bouscule, pose les bonnes questions. Son accompagnement constitue un véritable accélérateur de transformation et de performance. »
Anne Simon Feuvrier — Directrice des Ressources Humaines · Groupe GOLD

« C'est concret, immédiatement applicable. J'ai gagné en clarté, en sérénité et en efficacité opérationnelle. »

Silvio Araujo — Directeur général

« J'ai eu l'occasion de travailler avec de nombreux coachs […]. Avec Ludovic, l'expérience est d'un tout autre ordre. »

Patrick Azoulay — ancien dirigeant, coach de coachs

« Les méthodes utilisées ont été puissantes, concrètes, parfois étonnantes, mais toujours efficaces. »

Philippe Rullaud — Directeur Innovation IA
Outils inclus

Un arsenal technologique d'exception.

WE GARTNER a développé un écosystème d'outils IA propriétaires pour amplifier l'impact du coaching et donner à chaque dirigeant des ressources actionnables entre les séances.

Écosystème IA propriétaire

Coach IA, 24 h/24

Un coach IA disponible en continu pour vos dirigeants. Il accompagne, relance et ancre — entre deux séances, l'accompagnement ne s'arrête jamais.

Espace membre personnel

  • Cockpit de progression personnel
  • 42 épisodes vidéo de formation
  • Rituels de performance à pratiquer
  • Carnet de bord entre les séances

Playbooks & diagnostics

  • Le Playbook du dirigeant — 3 volumes & outils remplissables
  • Diagnostic « Quotient de leadership IA »
  • Diagnostic « Leadership sous pression »
  • Boussole des postures, incluse dans le playbook
Par situation

Un protocole par situation.

Un CEO en hypercroissance, un membre de Comex en quête d'influence, un dirigeant qui prend ses fonctions, un patron face au virage IA : ce ne sont pas les mêmes combats. Choisissez le vôtre.

Preuves

Ce que ça change, concrètement.

90 j
Le protocole Signature — 12 séances · rapport à J+100
4,7/5
Noté Excellent · avis vérifiés Trustpilot
4,8/5
Le livre « Pourquoi je n'arrive pas à changer ? » · Amazon
Prochaine étape

Trois façons de commencer.

Pas d'engagement. Vous décidez sur du concret.

Addicted to results.

Trente minutes pour cadrer la performance de vos dirigeants. Le reste, on le mesure.

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