Coaching de Transition

Pour votre entreprise, vos managers, vos talents, ou vous-même, choisissez votre protocole

Quelle valeur à travailler ensemble ?

Expérience de progression

📌 Des années d’accompagnement auprès de dirigeants, managers et talents en transformation.
Nous avons guidé des centaines de professionnels dans leurs prises de décisions clés, leur posture de leadership et leur évolution de carrière. Chaque coaching s’appuie sur une expertise éprouvée et une compréhension fine des défis actuels du monde professionnel.

Approche Personnalisée

📌 Un coaching sur-mesure, adapté à votre réalité.
Ici, pas de solutions standardisées. Chaque parcours est conçu pour répondre à vos besoins spécifiques, que ce soit pour une prise de poste, un repositionnement ou un challenge personnel à surmonter. Vous avancez à votre rythme, avec un accompagnement qui s’adapte à vous.

Méthodes et outils éprouvés

📌 Une approche basée sur les neurosciences et les stratégies de transformation.
Nous combinons des outils issus du leadership transformationnel, de la psychologie du changement et des méthodes scientifiques pour vous aider à atteindre des résultats concrets. Le coaching s’appuie sur des stratégies actionnables pour maximiser votre impact et votre progression durablement.

Un processus structuré pour une transformation qui tient la durée

📌 Faire le point sur votre situation actuelle et identifier vos véritables défis.

Nous débutons par un échange approfondi pour comprendre vos besoins, vos freins et vos aspirations. Cette phase est essentielle pour poser des bases solides et éviter les décisions précipitées.

1.

Compréhension et analyse

📌 Faire le point sur votre situation actuelle et identifier vos véritables défis.

Nous débutons par un échange approfondi pour comprendre vos besoins, vos freins et vos aspirations. Cette phase est essentielle pour poser des bases solides et éviter les décisions précipitées.

2.

Clarification des enjeux et objectifs

📌 Définir une direction claire et réaliste.

Ici, nous allons poser un cadre structuré :
✅ Identifier ce qui est essentiel pour vous.
✅ Distinguer les freins internes (croyances, peurs) et externes (contexte pro/perso).
Définir des objectifs concrets, réalisables et mesurables.

3.

Élaboration d’une stratégie d’action

📌 Passer de la réflexion à une roadmap claire.

Nous construisons ensemble un plan d’actions pragmatique et atteignable, adapté à votre situation.
🎯 L’objectif ? Que chaque étape vous rapproche de votre transformation, sans jamais vous sentir submergé(e).

4.

Mise en pratique, mesures et ajustements

📌 Tester, ajuster et ancrer des changements durables.

🔄 Cette phase est cruciale : c’est ici que vous mettez en place de nouvelles habitudes, de nouveaux comportements et que vous testez des approches différentes.
💡 Vous bénéficiez d’un feedback régulier pour affiner et ajuster votre trajectoire en temps réel.

5.

Ancrage et suivi

📌 Ancrer le changement pour qu’il devienne naturel.

Nous nous assurons que la transformation initiée tient sur le long terme en consolidant les acquis et en mettant en place des mécanismes d’auto-régulation pour que vous puissiez maintenir votre cap avec autonomie et assurance.

Donnez à vos équipes l'envie d'avancer aussi vite que vos projets !

Quel est le palier qu'il vous faut franchir pour réussir ce trimestre ?